INDUSTRIA 4.0: LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Nos gusta ordenar, encajonar y enumerar las fases por las que pasamos y en cuestiones de industrialización podemos hablar que estamos en el inicio de la Cuarta Revolución Industrial.
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¿ESTÁS PREPARADO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?
No contestes a la pregunta hasta que tengas claro que nadie tiene claro de que estamos hablando completamente con esto de la transformación digital. Lo primero y más importante es la actitud hacia el cambio, saber que tu entorno está cambiando y tú no puedes quedarte parado.
Tú organización, tu empresa tiene que moverse, como mínimo, algo más rápido que tu entorno. Para ello tienes que favorecer el análisis tanto de tus clientes actuales como de los potenciales, la observación de proveedores y colaboradores, el estudio de la competencia y lo que están pensando, sobre todo medir los resultados de tu empresa para saber si estás tomando el camino correcto.
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#EIIA16, EVOLUCIONANDO LA INDUSTRIA DEL CALZADO
El tamaño importa. La fuerza productiva del sector calzado español está compuesta por empresas muy pequeñas; que en la mayoría de los casos tienen capacidad de innovación limitada, les cuesta mucho colaborar y desgraciadamente no utilizan las TIC de forma estratégica con todo su potencial.
Esto le pasa tanto a las empresas productivas como a todas sus anexas; las empresas informáticas nos podemos poner como ejemplo, muchas haciendo lo mismo pero con poca capacidad de innovación y de internacionalización.
DERRIBANDO LA TORRE DE BABEL DEL SECTOR CALZADO: ESTANDARIZACIÓN DE DATOS
La importancia de la estandarización de datos se visualiza en la Biblia en la parábola de la Torre de Babel. Para que un sector no evolucione, lo mejor es que cada uno de sus miembros utilice códigos de comunicación diferentes; por otro lado, para potenciar el trabajo conjunto y que se genere un entorno de colaboración óptimo es imprescindible que se utilice el mismo idioma.
Hay industrias y sectores, como el del automóvil, en los que la influencia de la normativa por motivos de seguridad y la fuerza de las marcas, determinan las normas de comunicación electrónicas de todos sus componentes, esto lo que hace es que se multipliquen las eficiencias en la gestión compartida de los diferentes actores de todo el proceso de fabricación. ¿Esta estandarización se produce también en otros sectores como el del calzado?
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INNOVACIÓN Y EQUIPO, CUESTIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Cuando se habla del ideal de una empresa, hablamos de que la organización sea estratégicamente innovadora y para ello todo el personal que la forma tiene que ser consciente de las líneas estratégicas que la empresa quiere que se trabajen. Este es un punto fundamental que todos, “TODOS” , los miembros estén alineados con las necesidades estratégicas; con este matiz de que no sea solo desde la dirección donde se visualiza las líneas estratégicas y que sea el equipo al completo quienes las conozcan, es cuando se consigue el máximo potencial de la empresa.
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