A mitad de la década de los 80 los ordenadores empiezan a ayudarnos en nuestro día a día en las empresas, pero en CLAVEi también empezamos a utilizarlos para gestionar situaciones como controlar una prueba deportiva o conseguir tener información de las elecciones lo antes posible.
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No hay ciudades inteligentes sino ciudades accesibles, accesibles por todos. Repito continuamente que es en las ciudades donde probablemente más se notará la evolución-revolución en las formas de hacer las cosas. Es en las ciudades donde se tiene que poner un especial empeño en que sean accesibles y no solamente de una forma física. Es un caso como cuando hablo del El analfabetismo TIC, cada vez es más importante trabajar la accesibilidad TIC.
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A las empresas les pasa como a los coches, la aerodinámica es fundamental para poder optimizar los resultados, hoy las estructuras tienen que ser lo más planas posibles ya que los niveles jerárquicos impiden que fluya la innovación y el conocimiento.
Las organizaciones no tienen que tener demasiados niveles que limiten la capacidad de cambio, sólo aquellos niveles que aporten mucho valor y tienen que utilizar procedimientos y herramientas que permitan que el conocimiento empape lo mejor posible toda la estructura, con el objetivo de que broten nuevas ideas, que serán los beneficios de mañana.
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La clave de una empresa con futuro es la innovación. La mejora estratégica y espontánea son importantes, pero no sólo con ir mejorando los procesos conseguiremos la evolución necesaria que nos permita ser competitivos en el tiempo, hay que ser innovadores para ponernos por delante de la competencia. Las pymes de cualquier tamaño tienen que ser rápidas en compartir el conocimiento que nos permita fomentar las ideas innovadoras para ponerlas en práctica rápidamente.
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Todo lo nuevo siempre es una oportunidad para los que son capaces de sacarle partido y un grave peligro para los que queriendo mantener el estatus que tienen desprecian algo que otros utilizan como palanca para superarlos y chafarlos. Los tiempos están cambiando, la velocidad del cambio se acelera, las respuestas se tienen que producir casi antes que las preguntas y hay muchas empresas que sin darse cuenta, rezan pidiendo “que me quede como estoy”, sin darse cuenta que salvo milagros, la empresa que no evoluciona, desaparece.
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