DIVERSIDAD SIN ETIQUETAS: El camino de la inclusión

DIVERSIDAD SIN ETIQUETAS: El camino de la inclusión

Entre otros colectivos, las personas con diversidad funcional son un grupo vulnerable al que la sociedad mantiene en una situación de exclusión social. La incorporación al mercado laboral es un factor determinante para conseguir su plena inclusión. Si bien, el bajo nivel de empleabilidad es un rasgo diferencial en estas personas.
Su integración es un derecho constitucional y corresponde a los poderes públicos llevar a cabo políticas que eliminen las barreras que la impiden o dificultan.
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LOS EMPRENDEDORES "PUEDEN, PORQUE CREEN QUE PUEDEN"

LOS EMPRENDEDORES "PUEDEN, PORQUE CREEN QUE PUEDEN"

Possunt quia posse videntur “pueden los que creen que pueden” (Publio Virgilio Marón – Eneida, V, 231). Otros autores relacionan esta frase con la mitología griega.
Grabada por los Argonautas en el mascarón de proa de su frágil e insegura nave, antes de lanzarse a la conquista de un mar turbulento en busca del vellocino de oro. Ni Jasón, ni ninguno de sus acompañantes eran marinos; porque ningún marinero sensato se atrevió a embarcarse en la aventura. Se hicieron a la mar, sin otro recurso que su voluntad imposible. ¡Y alcanzaron su objetivo!
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Un nuevo orden laboral, ¿sólo para millennials?

Un nuevo orden laboral, ¿sólo para millennials?

Paradoja del destino, el umbral temporal 2008-2015 ha hecho coincidir en España la “consolidación digital” con la “crisis económica”.
La híper conectividad ha favorecido un nuevo orden en una sociedad digitalizada que comparte información en tiempo real a través de la computación en la “nube”. Esta voluntad de cambio también afecta al modo de trabajo de las personas y de las organizaciones.
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“Gastarbeiter”, emigrar o emprender

“Gastarbeiter”, emigrar o emprender

Septiembre es mes de vuelta a la rutina, de vuelta al trabajo; pero 4.625.634 españoles no encuentran un “tajo” al que poder regresar.
Empleo estacional que obliga a los jóvenes de este país a imitar a sus mayores y “emigrar como las golondrinas” (término utilizado para definir la migración que se producía en los años 60, con el inicio de la campaña de la vendimia en Francia). Emigración “económica” de baja cualificación que proveía de mano de obra barata no sólo la campiña francesa, sino también las industrias de Alemania o Suiza en su calidad de gastarbeiter” como se conocía a los trabajadores “invitados” a trabajar por la República Federal Alemana, en esos años.
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Supervisor de nubes… ¿destino o actitud?

Supervisor de nubes… ¿destino o actitud?

Cuando el periodista Ramón Gómez de la Serna (1888-1963) escribió que: «el mejor destino es el de supervisor de nubes…» , no podía imaginar la repercusión mediática que sus palabras podrían llegar a tener con el paso del tiempo (y no me refiero precisamente a la cita textual que hace unas semanas los medios de comunicación pusieron de actualidad, en palabras de Rodríguez Zapatero).
El “supervisor” es además de una persona que tiene colaboradores a su cargo, un “motivador”. Alguien que debe llevar adelante un equipo para cumplir los objetivos de su organización mediante una actitud abierta, con visión de futuro, capaz de buscar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
Podemos seguir viviendo de la ilusión de los últimos años de bonanza económica o por el contrario liderar el cambio en las organizaciones a la nueva era digital que está transformando por completo los actuales modelos de negocio, dando paso a otros sistemas de generación de riqueza.
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