¿Por qué es importante controlar el stock multicanal de nuestra empresa?

¿Por qué es importante controlar el stock multicanal de nuestra empresa?

Tener un sistema de control de stock multicanal es la mejor opción para cualquier empresa independientemente de su actividad. La gestión del stock es algo muy complejo ya que en la venta de cualquier producto hay diferentes canales. Por un lado, estará el fabricante de los productos, sus plataformas B2B, Ecommerce o B2c, sus representantes, presencia en Market Places, tiendas físicas que haces de intermediaria y, por último, la empresa de mensajería.
Por ello, cada vez que uno de los agentes modifica algo, el trabajo de actualización es tedioso y lento.
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¿Qué es la gestión de stock y por qué es importante para tu empresa?

¿Qué es la gestión de stock y por qué es importante para tu empresa?

Actualizado.- 26.07.2019

Una correcta gestión de stock es una herramienta imprescindible para el éxito de todo negocio. Debemos saber en todo momento con qué productos contamos y en qué cantidades para evitar la pérdida de ventas por fallos en el control de stock. El motivo es evidente: nada frustrará más a un cliente durante el proceso de compra que el hecho de encontrarse con que, una vez escogido el producto que desea, no lo puede adquirir por existir una ruptura de stock.

Qué es y cómo conseguir un buen control de inventario

Para realizar una buena gestión de stock es fundamental realizar un inventario exhaustivo de todos los productos que tenemos en venta, indicando las cantidades disponibles de cada uno. También sería importante contar con otros datos como, por ejemplo, la fecha de adquisición de cada producto y, en caso de disponer de gran cantidad de ellos, su ubicación en nuestro almacén para facilitar una rápida localización. A partir de ahí, debemos, mediante una adecuada planificación, crear un equilibrio entre los productos que vendemos y los que compramos a nuestro proveedor.
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No es un teléfono, es una solución

No es un teléfono, es una solución

¡Bienvenidos al siglo XXI! Caen las Torres Gemelas, decimos adiós a nuestra querida peseta, gritamos “Nunca mais” a la marea negra gallega, entramos en crisis y ¿salimos de ella? y bueno, un largo etcétera de cosas que ya han pasado en estos poquitos años que llevamos de siglo. Y es que el mundo cambia, y cada vez más rápido, pero sobre todo en el mundo de la tecnología, los emails remplazan las cartas, los WhatsApp a los SMS, las videoconferencias a las reuniones. Esto es así, habrá a quien le guste más y a quien menos, pero la pregunta correcta es, ¿estamos preparados?

Vamos a centrarnos en algo que ya se encuentra revolucionando el mundo, ese dispositivo que comenzó ocupando una habitación entera y ahora lo llevamos en el bolsillo un 81% de los españoles, los Smartphones.

Pero ¿Cómo es eso? ¿ocupaban una sala entera? Así es, los primeros ordenadores eran enormes. Lo siguiente que podrías preguntarte es el por qué comparo al Smartphone con un ordenador y no con un móvil, y mi respuesta es porque realmente es un ordenador en miniatura, con su sistema operativo, que incorpora una aplicación para poder llamar por teléfono. Esto da que pensar, ¿tengo un ordenador en el bolsillo y sólo lo utilizo para llamar y enviar Whatsapps? Pues si querido amigo, aquí es donde quería llegar ¿Cómo podemos aprovechar lo que ya tenemos?
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5 Motivos por los que Gestionar las Oportunidades de Negocio con un CRM

5 Motivos por los que Gestionar las Oportunidades de Negocio con un CRM

El CRM Customer Relationship Management se ha vuelto una herramienta fundamental del programa de gestión de cualquier empresa. Aunque existe software de gestión realmente avanzado, la realidad es que la transformación digital está llegando y con ella, necesitamos adaptarnos a las nuevas oportunidades de negocio que se presentan.
Cuando lo que nos preocupa es la gestión comercial de nuestro negocio, elegir como solución el CRM puede suponer un antes y un después. ¿Cuáles son las principales razones de que esto sea así?
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Vence el miedo a cambiar de ERP

Vence el miedo a cambiar de ERP

El miedo al cambio
A lo largo de la vida de cualquier empresa, es habitual el plantearse cambiar de “programa informático” o ERP (“Enterprise Resource Planning o planificación de recursos empresariales”), siendo este cambio uno de los procesos y decisiones más importantes que estas puedan realizar, equiparable a la elección de software cuando se constituye e inicia la actividad, no sólo para empresas del sector calzado o textil, ya sea productora o comercializadora, sino para cualquier ámbito.
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