Big Data, las claves antes de implantar la herramienta adecuada
(más…)
(más…)
Big Data, el reto de las organizaciones
Vivimos la era de la información y el conocimiento. Los sistemas de información actuales permiten la recogida de datos cada vez más cualificados, de mayor calidad y con un menor esfuerzo, produciendo un impacto directo en el crecimiento del volumen de la información almacenada. De esta manera, las organizaciones se enfrentan al reto de tener que tomar decisiones en un mundo globalizado en el que la agilidad y velocidad son fundamentales para obtener ventajas competitivas, siendo para ello imprescindible contar con una herramienta de cuadro de mando que permita dar soporte a la toma de decisiones estratégicas.
(más…)
Sí, tu empresa tiene web, pero ¿cual es el objetivo?
Todavía hay infinidad de empresas y negocios que no tienen presencia en Internet; intentamos buscar algo de ellas en Internet y como mucho encontramos páginas tipo Axesor, Empresite, etc. con datos sobre la sociedad y con suerte, encontramos algún resultado de páginas amarillas del que sacar al menos el teléfono.
Por otro lado, encontramos que hay empresas o negocios que tienen una simple página web en la que ponen en el logo, en pequeñito el teléfono y poco más. Y con solo esto ya dicen «¡eh!, que yo ya tengo página web», cuando al final, el resultado que consiguen es el mismo que si no la tuvieran. ¿Por qué? Porque no tiene objetivo alguno.
(más…)
Cómo dejar de perder el tiempo en el trabajo mientras trabajas
No sé si habéis sentido alguna vez esa sensación de estar perdiendo el tiempo en el trabajo mientras trabajas. A ver, suena raro y no sé si me explico. No me refiero a cuando comentas con un compañero como ha pasado el fin de semana, donde va a ir de vacaciones o si vio la película de la tele. A lo que me refiero es a estar realizando tareas que están dentro de lo que se supone corresponden a las competencias de tu puesto de trabajo, pero que realmente el esfuerzo que dedicas a esas labores no se corresponde con los beneficios que va a obtener la empresa por realizarlas o simplemente y lo que aún es más grave, parece que no sirven para nada.
(más…)
¿Utilizas la compensación en tu empresa?
El departamento de recursos humanos está muy vinculado a la administración de empresas pues se encarga de aquello más preciado que tiene la empresa, sus colaboradores. Se ocupa de gestionar la selección, contratación, formación, evaluación, compensación y retención de esos colaboradores.
El departamento de recursos humanos debe alinear su objetivo a la estrategia de la empresa para conseguir el mayor rendimiento posible de sus empleados, motivándolos, haciéndolos crecer y reteniéndolos dentro de la organización.
Sin embargo, de lo que me gustaría hablar en este artículo es de la tarea posiblemente más bonita que realiza el departamento de recursos humanos, aunque no por ello la más sencilla. La compensación.
(más…)
Conseguir calidad de trabajo en las reuniones y no perder el tiempo
Existen muchas razones por las que son necesarias las reuniones de trabajo, pues sin ellas difícilmente podría crecer una organización que ha de mantener a todo su personal informado para que sigan una misma dirección, con unos objetivos comunes y unas funciones bien determinadas. Las reuniones son el medio a través del cual fluyen las ideas, propósitos y objetivos de los colaboradores que hacen que un grupo se fortalezca, pues el trabajo en equipo es la base fundamental para el éxito y la consolidación de una empresa.
El problema surge cuando un colaborador se pasa el tiempo en reuniones innecesarias, que no sirven para nada, que se hacen eternas y consiguen un efecto negativo en el colaborador haciendo que le falte tiempo para realizar su labor, desmotivándolo y robándole tiempo que podría dedicar a la familia, al ocio o a mejorar su vida personal.
(más…)