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La transformación digital ha facilitado la aparición de nuevos puestos de trabajo que hace unos años eran impensables. Las organizaciones de hoy, dentro del entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) en el que vivimos, son competidoras y quieren cubrir sus necesidades y nuevos puestos de trabajo con el mejor talento digital.
Pero, ¿y si ese talento se encuentra dentro de varios procesos de selección y tiene que elegir entre varias empresas para trabajar? Tenemos que preguntarnos qué es lo que busca el talento de hoy dentro de una organización.
En el ámbito laboral, conciliar es hacer compatible la vida profesional con la familiar y el ocio personal. Su finalidad es lograr bienestar y satisfacción en equilibrio con las necesidades de la empresa y de las personas trabajadoras.
Entendiendo que la necesidad de conciliar va más allá de la igualdad por razón de género.
El distintivo “empresa conciliadora” promovido por la Concejalía de Igualdad del Ayuntamiento de Elche es un estímulo para el fomento de actividades encaminadas a una mejora de la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, dentro del tejido empresarial de la ciudad de Elche. Su objetivo es reconocer a aquellas empresas que tienen establecidas medidas para la conciliación dentro de su organización.
El pasado mes de marzo, nuestra compañera Isabel Bonmatí, Directora de Gestión y Desarrollo de Personas en CLAVEi, asistió como invitada al programa «Talento y Salud», un espacio radiofónico de actualidad, dirigido por la profesora Beatriz Martín del Río, relacionado con los temas que se imparten dentro del Máster en Gestión de Recursos Humanos, Trabajo y Organizacionesde la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche.
Es una realidad que la necesidad de transformarse digitalmente afecta a todas las organizaciones y por extensión a todos los departamentos que las componen, hoy hablaremos en concreto del departamento de recursos humanos, o, mejor dicho, del departamento de personas.
¿Qué papel ocupa este departamento en el proceso de transformación digital? ¿Afectará a la gestión y organización de personas dentro de la empresa?
Los constantes cambios del entorno junto con la gran evolución tecnológica que están sufriendo las empresas, implica que los departamentos de gestión de personas comiencen a competir por nuevas iniciativas digitales.
Los responsables de los departamentos de personas deben interiorizar las implicaciones y necesidades de esta transformación digital, saber qué va a suponer dentro de la compañía, así como conocer y determinar qué capacidades y aptitudes deben ser el pilar de la estructura. Ojo, puede que estas capacidades y aptitudes sean completamente nuevas para la empresa, que tiempo atrás tuviesen una importancia relativa y, que ahora sean indispensables y se deba profundizar en ellas.
‘’En unos años las empresas que no se hayan digitalizado, desaparecerán y dejaran de existir.’’
